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经营创业

合伙创业开公司需要注意事项

时间:2021-04-06 15:36:28
创业开公司前一定要考虑好,和朋友一起创业有很多的利弊,但是好处要远大于坏处,例如初创企业时资金短缺,或者没有太多技术与经验。不管怎么样,在起步时,跟合伙人应先建立了商业契约,这个也是至关重要的,也是对双方权益的保障。
1.你与合伙人之间的能力和技术要互补,不互补那可以考虑放弃合伙

确定你们的创业的共同目标,达成共识。所谓道不同不相为谋,志同道合才会让创业合伙走得更远。有些人可以当很好的朋友,但不一定能做很好的合作伙伴。

合作之前要绝对的了解你的朋友是什么性格,能力等, 合不合适一起做事。比如说技术、资金、人脉。尤其是价值观、工作态度、能力,这几个条件缺一不可。

2.与合伙人之间的股权分配,以及未来做大后的股权稀释和分配问题

要有个协议无论跟多好的朋友创业,实力如何,总有一个要出来做Leader ,如何用股权机制让朋友之间能更好的合作,这才是关键。股东间级别要有主次,而且一定要先签订一份书面协议,不要口头约定,所谓口讲无凭。

例如:创业起步的资金总投入,再分摊到双方身上,以此计算双方的”股份”,产生的利润也根据股份来分配;合同约定公共的钱不能随便支取,都必须等结算后再固定分配。

因为很多时候,一牵扯到钱都特别敏感,租赁的费用、合同保证金、装修费用、员工费用等最好都按固定的比例来分摊。

亲兄弟,明算账,做到账目公开透明日清,千万不要以为这是小事,日积月累就会因此闹僵。

3.与合伙人之间要职责分明,日常的分工要明确

各司其职,避免胡乱指挥。尤其不要自己的亲属(没有任何职务的)在公司指手划脚,避免中伤对方。尽量不雇佣股东的亲戚朋友作为公司员工,如果要推荐人选,要经过合伙人的同意,达成共识。

4.与合伙人合作,如果你是大股东,一定要时刻掌握主动权

作为大股东,自己必须要在整个企业经营中掌握主动权,如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源。如果出现问题你才有能力去处理,防止互相扯皮的现象,最大限度地降低对企业的伤害。

合伙是智慧的结晶, 信任是建立在实实在在的合作上,要多沟通多交流。合伙创业过程中肯定会遇到很多磨合,不管遇到什么难题、问题,一切都要以公司的发展为核心齐心一致、磨合协作。创业有风险所以大家还是多考虑一下的好!
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